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思路一：先易后难，以寸进尺
一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。相对于传统意义的墙体广告即墙体手绘，墙体喷绘的特点是画面细腻，色彩艳丽，图像逼真，视觉冲击力更强，实现了由卡通图案、简单文字到任意彩色图案的质的飞跃在资源不支持条件下的***铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。
这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些***有潜力或者***容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的***批根据地，无锡梁溪油漆喷涂广告墙体广告江苏梁溪拼多多墙体广告***供货商暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等***批根据地成功建立后，再考虑***批、第三批根据地的***。
思路二：***播种，***培育
这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，广告所***料决定价格：比如，广告的原料是***外墙乳胶漆，还是油漆，还是防水涂料即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行***客户拜访，并与意向性客户进行合作。
在合作过程中再发现一些目标客户，进行***培养。这个思路***是针对批发市场客户，无锡梁溪油漆喷涂广告墙体广告江苏梁溪拼多多墙体广告***供货商运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次***的拜访，都有墙体广告与您相伴；这也是报纸、电视媒体所无法比拟的派发产品宣传资料、分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。
这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行***谈判，无锡梁溪油漆喷涂广告墙体广告江苏梁溪拼多多墙体广告***供货商实现合作，并对其进行***培育和支持。“***播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。
作为中国传统制造型企业，从不追逐风口的企业，每个客户均在我公司建有档案，由专人负责，每3-4个月安排巡视一次，发 现问题及时修补如何在激烈的竞争环境下，快速抢占市场？
快应该在上市后的行为动作上，上市前的筹谋要“慢”，无锡梁溪油漆喷涂广告墙体广告江苏梁溪拼多多墙体广告***供货商意思就是不要急于上市而拍拍脑袋做决策，要调研充分、筹谋周全，前期的“慢”是为后期的“快”做的准备，才能在新品上市后快速抢占目标市场。无锡梁溪油漆喷涂广告墙体广告新产品上市失败归结为销售部门执行不给力，销售能力不及，在施工人员的安排上，每支队伍安排有1-2名当地人员，施工完毕后，简单维护交给他们完成，覆盖问题由他们监督，公司能及时了解广告画面状态。比较复杂的维护由公司统一安排其实就是企业高层决策者不敢承担决策失误的托词。
相对已有品牌产品：属于新的产品类型还是同类产品？究竟是一个新品牌新产品，无锡梁溪油漆喷涂广告墙体广告江苏梁溪拼多多墙体广告***供货商或属于新品牌同类产品？新开发的产品是基于对消费者需求和消费趋势的洞察，为满足市场空白而产生的新产品，还是基于自身角度出发，有一个新产品要推向市场？
首先要对市场和消费者充分调研分析，在此基础上确定目标市场。
以上只是产品阶段的***步，而新产品上市目标、营销策略的制定（产品策略、渠道策略、价格策略、***策略，媒介、公关、推广等品牌传播）也需要***人员实施。
新产品上市是一套复杂的流程和***工作，这也是为什么睿智的企业在新产品上市前期会引入***咨询公司，投入大量精力费用为其筹划的原因。